Gouvernance d’entreprise
Conformément à la définition du TSX pour le Dey Committee en 1994, la gouvernance d’entreprise est :
« Le processus et la structure utilisés pour gérer les affaires de la compagnie dans le but d’accroître la valeur à long terme pour les actionnaires ainsi que la viabilité financière de l’entreprise. Ces processus et structure définissent la division du pouvoir et de la responsabilité entre les actionnaires, le conseil d’administration et la direction de l’entreprise et peuvent avoir des répercussions sur les autres parties intéressées, tels que les employés, les clients, les fournisseurs et les communautés. »
Le conseil d’administration de MethylGene s’engage à exercer une bonne gouvernance d’entreprise. Le Comité de la gouvernance d’entreprise et des candidatures veille à ce que les éléments du Manuel sur la gouvernance d’entreprise soient mis en oeuvre. Ce manuel est révisé et mis à jour une fois l’an.
Le conseil d’administration a créé trois (3) comités :
- Comité de vérification
- Comité de la rémunération
- Comité de la gouvernance d’entreprise et des candidatures
Chaque comité possède une charte bien définie qui spécifie clairement le rôle et les responsabilités des divers comités et des administrateurs qui en font partie. Chaque comité est constitué d’au moins trois (3) administrateurs indépendants et tous les comités se rencontrent durant l’année, tel que mentionné dans la Circulaire de sollicitation de procurations par la direction.
Conformément aux exigences du TSX, le rapport annuel de MethylGene fait état de la gouvernance de l’entreprise. Pour consulter ce document, veuillez cliquer ici et télécharger l’annexe A de la Circulaire de sollicitation de procurations par la direction, déposée le 19 mai 2011.